– Viktige elementer som kom ut av øvelsen, sett fra et redningsfaglig ståsted, var at ledere innen brann, politi og ambulanse fikk møte hverandre og diskutere, noe vi ikke tar oss tid til i hverdagen, sier evalueringsleder Stein Yttereng.
– Dessuten er det flott at brannvakter på sykehjemmene får øvd seg sammen med oss. Noe av det beste her var at vi fikk gitt beskjeder om hva vi forventet av de sykehjemsansatte da vi kom. Vi har nemlig behov for tett kontakt med folk som kjenner bygningen. Og jeg må si de var veldig lydhøre og gode samarbeidspartnere, sier Yttereng.
Godt forarbeid
Med på øvelsene var også brannvernkoordinatorer fra Helse velferd i Trondheim kommune. De hadde gått gjennom prosedyrer og rutiner på forhånd, slik at de ansatte var forberedt.
– Dette gjorde at de holdt en høy standard under selve øvelsen, sier Yttereng.
Framgangsmåten var som følger: Dag 1 innholdt informasjons- og motivasjonsmøte med ansatte og tabletop-øvelse med ansvarsvakt, vaktmester, ledelse på sykehjemmet og brannvernkoordinatorer i Helse velferd.
Dag 2 gjennomførte vi et worst case-scenario på sykehjemmene, hvor harmonisering av rutiner og prosedyrer mellom sykehjemmet og redningsetatene skulle øves gjennom proaktiv evaluering.
Proaktiv evaluering er et begrep vi laget på et øvelseskonsept. Dette vil si at vi hele tiden evaluerer og gir tilbakemelding på om man følger den handlingsplan som er lagt.
Ved slike øvelser som på sykehjemmene går vi i forkant gjennom sykehjemmets prosedyrer og rutiner og evaluerer og korrigerer. Det som er viktig er at sykehjemmets rutine harmonerer opp imot redningstjenesten sine prosedyrer og rutiner. Målet med proaktiv evaluering er å utvikle handlingsmønster før og underveis slik at en ikke får store hull/mangler i et hendelsesforløp. Målet er å øve inn et så riktig handlingsmønster som mulig.
Spillet artet seg omtrent som følger: Utalarmering av brannfolk, politi og ambulanse med beskjed om brann på sykehjem. Ansatte foretok evakuering av beboere til sikkert område, men røykdykkerne gjennomsøkte og berget ut markører (beboere spilt av ansatte) fra et røyklagt rom.
Trondheim brann- og redningstjeneste stilte med mannskaper fra to stasjoner, brigadeleder og overordnet vakt til øvelsene. En stasjon var aktive inn i øvelsen, den andre var stand-by. Lederne i nødetatene ga også uttrykk for at de hadde behov for å få fram felles rutine med hensyn til utalarmering og radiosamband. Dette er viktige ting som er for sent å øve på når det er alvor.
COMMENTS