Hva er utfordringen i dagens situasjon?
– I de fleste prosjekter inngår mennesker, det være seg i planlegging, gjennomføring eller drift. I Oslo brann- og redningsetat (OBRE) har vi ca 320 sluttbrukere, da inkludert 110-Oslo. Her skal alle gå over på en helt ny plattform både på beslutningsverktøyet til 110-sentralen og på nytt mobilt utstyr. Planen er å gå over med alle og alt av utstyr på en gang, vi planlegger ikke en stykkevis og delt løsning. Når vi i tillegg får utsettelse på utsettelse så sliter det på de involverte i prosjektet og, samt motivasjonen at de vi planlegger for også har et privatliv som skal være rimelig forutsigbart.
Hva kan du si om kostnadene for Oslo?
– Kostnader er et kapitel for seg selv, fra at vi skulle få alt nytt utstyr fritt fra staten så er hverdagen en helt annen. Vi har pr dato hatt en investering på ca. 2,5 millioner kroner, og dette er bare for mottak av nytt utstyr. Dagens driftskostnader som pr 2007 var på 0,48 millioner kroner. Det jeg nå har oversikt over er at fremtidige driftskostnader kommer på ca. 3,2 millioner kroner (2008-kroner).
Hva er/var nødvendig vedlikehold ut fra de kostnadene du beskriver på investeringssiden?
– 110-Oslo har driftet sentralen på dagens adresse siden 1999. Det vil alltid være rom for utskiftinger og reparasjoner. Det jeg helt klart ser er at vi måtte gått til anskaffelse av en ny lydlogg og et nytt aggregat.
Hva med utsettelsene som dere opplever?
– I første omgang så krever dette nesten en kontinuerlig re-planlegging. Jeg føler at dette er et problem som vi burde vært skånet for. Direktoratet for Nødkommunikasjon (DNK) sin håndtering så langt ovenfor partene i nødnettet, det vil si nødetatene som ”kunder”, er etter min mening for dårlig i kommunikasjonsformen. Dette innrømte også DNK på sin samling i Stavern 20. og 21. november. Min påstand er at fokuset til DNK frem til i dag, ene og alene har vært nettbyggingen. 110-sentralene og brann-Norge er en liten del av et kjempeprosjekt. Eksempel på dette er at vi i snart to år har påpekt mangler på det planlagte beslutningsverktøyet vårt (les: programvaren) som ikke holder mål. Vi ser først nå en mulig sluttdato for AFA (AutomaticFireAlarm) saken. Først i uke 47 – 2008 tok DNK på alvor tak i saken. De har gjort en avtale med Frequentis som skal implementere et program som kan håndtere mottak av automatiske alarmer. Dette blir tidligst klart i april 2009!?
Det betyr muligens en ny lang utsettelse, for alt av beslutningsverktøy skal testes før 110-sentralene kan gå ”live”. Først ute er Alarmsentral Brann Øst, som har et klart fokus på saken. Optimistisk sett kan OBRE være klare for ”live” drift rett før jul 2009, men mer realistisk vil vel 2010 være.
– Som regional prosjektleder, blir vi hele tiden minnet på å være resultatorientert. Nå har vi planlagt nytt nødnett siden 1. januar 2006 i Oslo, og motivasjonen kan noen ganger bli litt skjør. Jeg skal fortsatt ha fokus på nytt nødnett, men begrepet realistisk resultatorientert er vel et bedre begrep.
– Re-planlegging er i fokus for tiden. I slutten av september ble DSB bedt av DNK om å komme med en konsekvensanalyse dersom det ble en åtte ukers forsinkelse. Svaret på dette er ikke meg kjent og nå er vi kommet til 1.desember.
Hva tror du om den videre planleggingen?
– Akkurat nå ser jeg et spill på høyt plan. Faren for at nødnett stopper med fase 0 er overhengende. Stortingsmelding 22 – 2007/08, hvor man tar til orde for ett fellesnødnummer og samlokalisering av alarmsentralene, er etter min mening en redningsbøye for prosjektet. Jeg synes at rednings-Norge rygger inn i fremtiden. Vi startet med å planlegge å bygge et nytt nødnett. Vi ser et initiativ til en samlokalisering i Drammen, gjennomført på eget initiativ fra de tre sentralene i den regionen. Så kommer Justisdepartementet med en føring på 112 og samlokalisering. Etter min mening så kommer ting i feil rekkefølge. Nytt nødnett trenger vi, vi trenger kanskje også nytt enhetlig nødnummer, men hvorfor skal vi da bruke massevis av millioner av skattepengene til oppgradering av 110-112-113 i nåværende form? spør regional leder i Oslo brann- og redningsetat, Ragnar Kvennodd.
Lars Brenden,
COMMENTS